這是最壞的時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展一日千里，觸角已延伸生活的每一個(gè)角落，所有人都被時(shí)代裹挾，如背著殼的蝸牛卻必須努力奔跑，否則連躺平的資格都沒(méi)有。

我們也慶幸趕上了最好的時(shí)代，目睹了2022年冬奧會(huì)的北京精神，見證即將到來(lái)的東數(shù)西算的頂層規(guī)劃，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就是一個(gè)大時(shí)代IP,遍布奇跡，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)就是這個(gè)時(shí)代的又一產(chǎn)物。

網(wǎng)紅1.0到3.0躍進(jìn) 從IP到資本化再到商業(yè)變現(xiàn)

網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)從網(wǎng)紅1.0到網(wǎng)紅3.0的進(jìn)階也并非一蹴而就，而是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不斷地積累而變化，但不管開篇如何布局最終落腳點(diǎn)都逃不開機(jī)構(gòu)化+專業(yè)化+資本化+產(chǎn)業(yè)化的商業(yè)循環(huán)鏈。

網(wǎng)紅1.0的博客時(shí)代，草根成名，代表人物芙蓉姐姐、鳳姐，各種嘲諷式吐槽，但天涯成功打造“芙蓉”后三個(gè)月就獲得了500萬(wàn)美金的投資。

網(wǎng)紅2.0的視頻時(shí)代，全民創(chuàng)作，全民傳播，代表人物PaPi醬，犀利吐槽加幽默自黑，2015年P(guān)aPi拿到了包括邏輯思維、真格基金等聯(lián)合注資的1200萬(wàn)人民幣投資。

網(wǎng)紅3.0時(shí)代，品牌化傳播，個(gè)人大IP誕生，代表人物李子柒，29歲成為全球超級(jí)IP,“中國(guó)文化的輸出者”的標(biāo)簽引發(fā)全網(wǎng)討論，央視新聞報(bào)道為其正名，2016年?duì)渴治⒛睢?

而李子柒也真正做到了從內(nèi)容流量積累到電商變現(xiàn)，2019年僅單品螺螄粉，銷量就有30億。其他產(chǎn)品包括藕粉、紅糖姜茶、米糕、咸鴨蛋、牛肉醬等產(chǎn)品，也做到了年銷售2000萬(wàn)-8000萬(wàn)單，累計(jì)約3億-5億的銷售額。

巨大的商業(yè)變現(xiàn)能力也讓陷入內(nèi)卷的網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)找到了新的增長(zhǎng)契機(jī)，首當(dāng)其沖的是電商行業(yè)，新的競(jìng)爭(zhēng)開始，又一輪參賽者入場(chǎng)，就在李子柒消失的半年后，一個(gè)神秘人物登場(chǎng)了。

從幕后到臺(tái)前 從代工到自主品牌進(jìn)階

這是個(gè)和自己拼搏的時(shí)代，有人善于堅(jiān)守、有人和時(shí)間賽跑、有人看似好斗，但最終目的只有一個(gè)，打造屬于自己的時(shí)代標(biāo)簽。

2021年就在李子柒陷入與前東家相關(guān)風(fēng)波之時(shí)，其幕后最大的“打工人”四川白家阿寬食品產(chǎn)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱：阿寬食品）開始有了新動(dòng)作，2021年12月阿寬食品向深主板提交上市申請(qǐng)并已成功受理，計(jì)劃募資6.65億元用于其健康食品產(chǎn)業(yè)園一期項(xiàng)目、研發(fā)中心項(xiàng)目。

招股書顯示，2020年阿寬食品營(yíng)收超過(guò)11億元，2018年-2021上半年，阿寬食品的營(yíng)業(yè)收入分別為4.22億元、6.31億元、11.10億元和5.93億元；歸母凈利潤(rùn)分別為608.48萬(wàn)元、2364.85萬(wàn)元、7626.49萬(wàn)元和2192.94萬(wàn)元

公開資料顯示，阿寬食品主營(yíng)新型方便食品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，至此，方便速食行業(yè)又多了一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，目前公司主要采取經(jīng)銷和代銷模式，代銷模式中，公司主要客戶包括杭州微念、三只松鼠等，為其代加工相關(guān)產(chǎn)品。

除了為大品牌代工外，阿寬食品實(shí)施多品牌戰(zhàn)略，擁有自主品牌“阿寬”和“白家陳記”,“川香廚房”、“舌尖爆料”、“小城故事”、“輕林”等副品牌，主要產(chǎn)品類型包括非油炸方便面、方便粉絲、方便米粉、自加熱食品、輕烹自煮面品、輕食復(fù)合調(diào)味料等六大品類。

在電商紅利的沖擊下，給別人打工不如自己創(chuàng)業(yè)，作為李子柒、三只松鼠最大代工廠的阿寬食品不甘居于幕后，從代工者到自主品牌進(jìn)階，從光友到白象到叫板康師傅，阿寬食品過(guò)關(guān)斬將，戰(zhàn)略野心早現(xiàn)端倪。

從打造爆款到全球戰(zhàn)略布局

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳播本身就代表著流量，而將流量快速變現(xiàn)的最快方式就是打造爆款，粉絲經(jīng)濟(jì)下，將符合潮流且符合粉絲喜好的產(chǎn)品介紹給消費(fèi)者，不僅能降低購(gòu)物難度且能獲得更準(zhǔn)確的需求數(shù)據(jù)，阿寬食品也從線下傳統(tǒng)渠道為主轉(zhuǎn)型為全面進(jìn)軍線上，于是爆款+平臺(tái)成為白家阿寬新一輪線上營(yíng)銷模式，直播間、B站、大吃播博主，但凡有速食的地方就有阿寬紅油面皮，一包3元左右爆款誕生。

但打造爆品只是第一步，企業(yè)要想獲得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，好的品牌形象才是長(zhǎng)久之道，李子柒的全球超級(jí)大IP給了所有參賽者新的啟示，借助“中國(guó)美食文化”輸出之路，全球戰(zhàn)略布局才是白家阿寬的破局之道。

2020年阿寬食品便開始了海外布局戰(zhàn)略，2021年6月阿寬米粉系列首次進(jìn)入英國(guó)市場(chǎng)，同時(shí)在美國(guó)開設(shè)首家海外旗艦店。

而能夠走向國(guó)際市場(chǎng)，阿寬食品在借助自身的品牌實(shí)力的同時(shí)，產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量才是其海外市場(chǎng)的通關(guān)卡。

眾所周知，歐洲對(duì)于食品進(jìn)口檢測(cè)的標(biāo)準(zhǔn)一向很高，各種檢測(cè)過(guò)程十分繁瑣復(fù)雜，為了應(yīng)對(duì)這一難題，阿寬食品先是在公司內(nèi)部對(duì)米線產(chǎn)品進(jìn)行更高標(biāo)準(zhǔn)的檢測(cè)，認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)匕凑諝W洲標(biāo)準(zhǔn)逐步檢測(cè)，確保檢測(cè)結(jié)果的順利出具，同時(shí)米線系列選用新鮮濕粉經(jīng)過(guò)非油炸制作而成，更符合歐美對(duì)健康速食的追求，阿寬食品國(guó)際化道路開啟。

肩負(fù)社會(huì)使命 貢獻(xiàn)光與熱

俠之大者，為國(guó)為民，疫情全面爆發(fā)下，阿寬食品牢記社會(huì)使命，最大限度地發(fā)揮自己的光和熱，2021年阿寬食品千里馳援石家莊，跨越1500多公里，為其送去20余萬(wàn)元抗疫相關(guān)物資，同舟共“冀”,共克“石”艱“.

一波未平一波又起的疫情，再次將夢(mèng)想著遠(yuǎn)方和干飯的成都理工大學(xué)師生局限在小小校園中，2021年11月阿寬食品將500箱紅油面皮送到了成都理工大學(xué)的師生手中，歲月雖苦，阿寬能讓它變得有滋有味。

從白手起家、艱苦創(chuàng)業(yè)到邁向巔峰、走向國(guó)際，在波云詭譎的時(shí)代浪潮中，阿寬食品也曾涉險(xiǎn)臨難但從未放棄，隨波逐流，未來(lái)阿寬食品將面臨更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，但正如阿寬食品董事長(zhǎng)陳朝暉所言，未來(lái)阿寬食品將更加嚴(yán)控產(chǎn)品品質(zhì)和安全，塑造值得用戶長(zhǎng)期信賴的產(chǎn)品形象，借助互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化思維及工具對(duì)產(chǎn)品、用戶等進(jìn)行重構(gòu)，必將把阿寬食品帶入一個(gè)全新的發(fā)展時(shí)代。